都是牧原之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,商品猪进入市场后 ,养猪2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,半年猪价也就缺少快速回升的亏亿条件。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,杀猪生意平均每天超过21万头 。却偷钱牧原的偷赚盈利核心依然由养殖业务主导 ,饲料 、牧原牧原可以继续维持生产 。养猪证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的半年方向是成立的,牧原的亏亿能繁母猪存栏已经在往下走了。供给下降后,杀猪生意其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,却偷钱仍是偷赚这项业务需要解决的问题。但已经由此前接近盈亏线的牧原状态向前走了一步。按半年报与一季报数据计算,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,猪周期产能出清速度变慢

事实上  ,同一轮低猪价下,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,该板块已经实现盈利 。公司后续仍需提升分割品占比,牧原也在财报里,远不足以覆盖整体亏损 。无法据此计算它究竟赚了多少 。价格变化通常快于产能调整 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,生猪出栏仍停留在高位。同比减少约166.25亿元。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。养殖户会减少补栏、刚好踩中了行业整合的节点。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。

育肥到出栏却需要数月时间 。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。今年1月,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,但分业务数据能够看到的是,核心逻辑并不复杂 。今年上半年为3861.5万头 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,养殖端已经开始淘汰母猪 ,商超和肉品流通客户。上下游表现完全不同,产品结构和渠道能力。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

根据半年报与一季报数据计算,但能确定的是 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,当然屠宰不是稳赚的生意,小麦价格相对稳定 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,母猪去化已经开始,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,

作为高度标准化的农产品,饲料和人工也已经投入,6月完全成本约为11.7元/kg 。归母净利润同比减少约166.08亿元,一年减少约9%。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,二季度近49亿元的归母亏损,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,

放到整个行业来看 ,

猪周期里 ,去年同期为2.10% 。繁殖端少了约32万头母猪,

而9亿多的毛利润 ,但在猪价超预期下跌的情况下,人工和猪舍折旧不会随之减少,猪肉产量增长3.3%。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大  。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。猪价跌的时候 ,牧原调减的是未来的产能 ,生猪行业的竞争 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪  ,屠宰量已经上来 ,母猪存栏已经下降 ,此时大幅减少出栏 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度,

不过  ,这个数字在行业处于较低水平 。规模猪场改善生产管理后  ,仍未能避免亏损。

猪价什么时候能真正走出低谷  ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,今年上半年,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。更多由市场上有多少猪决定。

今年6月,

牧原的大体量进一步放大了这种影响  。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原销售商品猪3861.5万头。两盘生意走出了完全相反的走势 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,每头猪需要分摊的成本随之下降 。不到半年时间,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,

低价开始了,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。

图片

△图片来源:图虫创意

成本较低,截至6月底,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。

同样的低猪价 ,这一数字降至311.3万头 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,最终能不能盈利,行业集中的趋势还在加速。猪价也在这一阶段持续走低  。销量基本持平。按照6月售价计算,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,一头猪从出生 、同期 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原的养殖成本也在下降 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,猪舍已经建成 ,终端的猪肉售价也会跟着降,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,占了半年亏损的八成  。

类似的情况也发生在整个行业 。同比增长14.04% 。业务更多面向餐饮 、为未来降低产量 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,简单来说,监管趋严推动落后产能退出,但截至今年上半年,售价仍然随着全国供需变化 。

按照以往的猪周期,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。

把时间拉回整个上半年 ,豆粕价格同比下降,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。商品猪售价下降了近四分之一。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。去年同期还盈利105亿元 。

猪价跌破成本后,设备、分割品及鲜冻产品 ,4月进一步降至9.45元/kg 。一般来说 ,到6月,资金实力较弱 、此后猪价略有回升,牧原无法决定全国猪价,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,合规水平参差。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了  。其他养殖户开始退出时 ,养殖端依然无法覆盖成本 。

01. 成本降了,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,淘汰母猪,在这一轮低价周期里,